Réflexions sur l'innovation

Jeudi 1 mars 2012 4 01 /03 /Mars /2012 06:38

J'ai eu l'occasion de réfléchir sur le sujet pour une enquête réalisée par le mensuel Management dans son numéro de Mars (article à retrouver page 68 à 70)

 

Avant de se lancer, il faut se demander pourquoi l'innovation est nécessaire :

 

Pour les consommateurs, c'est un moyen de renouveler leur intérêt, de susciter leur curiosité

 

Pour les entreprises, c'est un moteur de croissance mais aussi une façon d'aller chercher des nouveaux clients sur des nouveaux marchés.

 

En partant du principe, que plus que jamais, Tout le monde est concurrent de tout le monde, un phénomène que les Américains appellent "In the other guy's face".

 

Vous en doutez ?

 

Qui attendait Dyson sur les chauffages d'appoint ?

 

Vous continuez à douter ?

 

Le marché du mobile est un excellent exemple.

 

Free Mobile concurrent des opérateurs historiques ? Oui, mais il y en a d'autres et depuis longtemps.

Ceux qui ont déjà un réseau et qui vont distribuer services et produits en faisant du chiffre d'affaires  et surtout de fortes marges additionnelles.

 

Quelques exemples :

 

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Mardi 28 février 2012 2 28 /02 /Fév /2012 06:56

Suite de nos réflexions sur l'innovation de rupture.

 

AVANT

 

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APRES

 

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Les pâles sont supprimées et Dyson propose un souffle homogène.

 

La simplicité mais une prouesse technique :

 

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Une innovation de rupture qui va en déclencher d'autres dans la même veine :

 

AVANT

 

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APRES

 

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Vendredi 24 février 2012 5 24 /02 /Fév /2012 06:10

Pour conclure cette série, on va analyser la stratégie d'une entreprise innovante qui investit très fortement en recherche et développement, parmi les plus forts investissements en France. Décathlon.

 

Nous avions déjà consacré sur ce blog un article à l'innovation selon Décathlon.

 

5 facteurs clés de succès pour les innovations de Décathlon

 

Reprenons en détail ces facteurs clés de succès.

 

1/ Minorer ou gommer les inconvénients

 

Faire du vélo en ville c'est bien et de mieux en mieux, mais il faut avoir des vélos adaptés à la ville et donc transportables dans les transports en commun, les BTwin sont pliants pour accompagner les gens  partout en ville .

Si on a pas de place pour avoir une table de ping pong, alorsd on apprécie ce produit :

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2/ Penser avant tout à la simplicité d'utilisation

 

faire du vélo c'est bien mais on ne sait pas toujours quand et comment passer les vitesses. Voilà une réponse apportée par BTwin

 

 

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3/ La sécurité est essentielle

Il faut donc penser des rollers avec freinage facile ou encore le training bar pour que les enfants apprennent plus facilement le vélo et avec le maximum de sécurité.

 

Voici comment B Twin décrit cette innovation :

"Et si c’était facile d’apprendre à faire du vélo ?

Apprendre à un enfant à faire du « vrai vélo », sans stabilisateurs, est un moment précieux, magique, exaltant. Un moment où l’on transmet de la confiance, du savoir, de l’autonomie… Un acte qui transforme l’enfant, le fait grandir, s’épanouir et crée une relation spéciale avec celui ou celle qui l’accompagne.

Un acte qui peut également être à l’origine de chutes malheureuses pour le jeune apprenti (et de douleurs dorsales pour le moins jeune professeur…)

B’Twin a donc développé une solution simple, pratique et ludique pour permettre de faire de cet apprentissage du vélo le moment de convivialité et de partage qu’il doit rester, en toute sécurité : la Training Bar. Pas besoin d’outils, elle se monte en un instant et est immédiatement opérationnelle. Elle est compatible avec les vélos 14’ et 16’ de la gamme b’Twin. B’Twin vous simplifie la vie !"

 

4/ Le confort dans toutes les circonstances

Il s'agit par exemple du sac de couchage avec matelas intégré.

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5/ Et surtout quoi qu'il en soit, être accessible par le prix !

 

 

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Mercredi 22 février 2012 3 22 /02 /Fév /2012 06:05

Un cas intéressant celui de Samsung qui ne créé pas l'innovation de rupture mais qui propose notamment avec le Galaxy S des produits de performance supérieure à l'iPhone. Celui qui a créé la rupture n'a pas forcément l'avantage définitif.

 

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Un des avantages de Galaxy S : la luminosité de l'image

 

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Lundi 13 février 2012 1 13 /02 /Fév /2012 06:01

Le marché de la photo est édifiant à cet égard. On s'est habitué et on est devenu des experts de la photo numérique, alors on veut les avantages du compact, la légéreté, la simplicité et les performances des numériques plus sphistiquées, les hybrides ont donc le vent en poupe. 

 

Cette attente donne lieu à des nouveaux produits qui expliquent clairement leurs avantages :

 

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Vendredi 10 février 2012 5 10 /02 /Fév /2012 05:42

Pour s'assurer du succès d'une innovation surtout si on souhaite que cela soit une innovation de rupture, il faut d'abord un avant/après.

Rendre le produit désirable oui, mais aller au-delà le rendre indispensable.

C'est ça la vraie innovation de rupture.

 

Quelques exemples :

 

Nokia domine le marché du téléphone portable, jusqu'à ce que Apple révolutionne ce marché

 

AVANT

 

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APRES

 

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LA DIFFERENCE :

Plein de fonctions supplémentaires, notamment l'Internet dans la poche.

Mais surtout un nouveau produit les applications.

Plus qu'un nouveau produit, un nouveau marché.

530 000 applications en janvier 2012 sur App Store, plus de 400 000 pourl'Android Market.

 

A demain pour une nouvelle innovation de rupture.

 

 

 

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Présentation

Pourquoi ce blog ?

Ce blog est uniquement consacré aux nouveaux concepts.
Le concept est l'idée forte à partir de laquelle s'élabore un projet. Le concept peut être lié à une marque, une enseigne, un produit, un graphisme, un packaging, un espace, un magasin.
Nouveau signifie "qui n'existait pas avant".
Dans ce blog, on retrouvera donc des nouveaux concepts de produits, de design, de magasins, de sites web, de nouvelles formules de commerce, des nouveaux concepts en relation client. Bref, tout ce qui est concept, tout ce qui est nouveau.
Pour suivre et analyser les nouveaux concepts et leur actualité, 3 experts indépendants et complémentaires interviennent, analysent ou confrontent leurs points de vue.
Pascale Brousse, consultante en tendances, fondatrice de Trend Sourcing, Christophe Protat, architecte d'intérieur, fondateur de CP Design, Frank Rosenthal, expert en marketing du commerce, fondateur de Frank Rosenthal Conseils.

Pascale Brousse

Fondatrice de l'agence Trend Sourcing en 2000 www.trendsourcing.com :

- Spécialiste des tendances de consommation et évolutions sociétales depuis 15 ans

- Un réseau international d'experts et de correspondants 

- 10 ans chez l'OREAL

- 20 ans d'expertise en santé globale et en beauté

- Co-présidente du Club Marketing Cosmétique de l'Adetem, membre du CEW et journaliste à Emotion Spa Magazine

Christophe Protat

Architecte d'intérieur spécialisé en Retail Design& Media depuis une vingtaine d'année.


Une architecture commerciale de précision est le fruit d'une démarche permanente( Retail Design) associée à la création de mises en scène éphémère (Retail Média).


Intervient en France et à l'étranger pour les distributeurs, marques, agences et groupes de communication


Co fondateur de Ménibus & Associés, agence de théâtralisation de Carrefour pendant 12 ans.

Directeur de création associé de TBWA Design pendant 4 ans.


Fondateur de CP Retail Design& Média en juin 2006 http://www.cp-design.fr


Fils, petit fils et arrière-petit fils de commerçants...

Frank Rosenthal

Expert en marketing du commerce.

Intervient pour les distributeurs, industriels  agences et groupes de communication

A passé 15 ans en agence de communication  (TBWA Paris, Tequila, HighCo)

Fondateur de Frank Rosenthal Conseils en janvier 2008 http://www.frank-rosenthal.com et http://www.frank-rosenthal.fr (pour l'actualité)

Auteur des livres : Value for Money (Mai 2007), Image-prix mode d'emploi (Décembre 2008) et Mieux piloter sa relation client (mai 2010) aux Editions Dauvers

Auteur du blog : http://www.retail-distribution.info

Conférencier et formateur.

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